Sammanfattning

Index av manual för att utveckla en affärsplan

1. Manual för att utveckla en affärsplan
2. Presentation av affärsprojektet
3. Grundläggande information om företaget
4. Marknadsstudie
5. Marknadsföring och kommersiell plan
6. Produktion och driftplan
7. Personalplan
8. Ekonomisk-finansiell plan
9. Analys av projektets genomförbarhet
10. Juridisk plan
11. Sammanfattning

Sammanfattningen är nyckeln till att övertyga och attrahera läsarens och möjliga investerare i projektet.

På ett papper måste vi fånga affärsprojektet, det vill säga nyckelidéerna i alla delar av affärsplanen på ett schematiskt sätt.

Vi ska berätta i klartext och tydligt språk vad vi vill sälja, dess fördelar och de möjligheter till framgång och lönsamhet som vi erbjuder. Om visuella diagram eller grafer visas blir det mycket mer slående och lättare att förstå.

Huvudelementen i en sammanfattning

Nyckelelement den bör innehålla:

• Affärsidé

Syntes på högst två rader där du förklarar vad du ska göra. Om det finns en prototyp kan du bifoga en bild.

• Målgrupp och marknadsstorlek

Med en ostliknande graf där du visar vilken marknadsandel du tänker nå och vad ditt huvudmål är, som du ska sikta på i första stund, räcker det.

• Tävlingsinriktad omgivning

Vilka är dina främsta konkurrenter, de mest kända och från vilka du kan ta marknadsandelar.

• Konkurrensfördel

På högst två rader, säg varför de kommer att köpa från dig och inte från dina konkurrenter. Det som definierar dig och gör dig unik.

• Projektstatus och utvecklingsprognoser

Vad du har uppnått hittills och vad du har för avsikt att uppnå på kort / medellång sikt. På kortast möjliga sätt kan den till och med representeras med en tidslinje och viktiga milstolpar.

• Viktiga kommersiella/finansiella mått och affärsmodell

4 eller 5 siffror som visar verksamhetens goda framsteg. Till exempel; CAC (Cost of acquiring a client), Life Time Value (De gånger som kunden upprepar sitt köp), ... Och något annat mått som du anser är intressant för att locka investerarens uppmärksamhet, antingen på grund av dess betydelse eller för att du har uppnått en bra indikator. Dessutom måste du ange hur vi ska tjäna pengar, det vill säga vad som är affärsmodellen, förklarat på en rad.

• Nödvändig investering och tid för att återställa den

Det är viktigt att ange vad du efterfrågar, vad du har och vad du behöver

• Genomförbarhet och förväntad lönsamhet

Detta avsnitt ligger mycket i linje med den nödvändiga investeringen. Vi kommer att ange de viktigaste punkterna där det kommer att vara avsett (kan representeras i en graf), avkastningen på investeringen och garantierna för att investeraren kommer att få tillbaka sina pengar.

• Promotorteam

Ange kort namn och befattningar för var och en av dem, samt de viktigaste rådgivare som vi kan ha.

• Prestationer och erkännanden uppnådda

De kan inkluderas i tidslinjen som vi har definierat i punkt 5 eller separat.

• Mål på medellång/kort sikt

Gör klart i en mening vad vi ska uppnå med pengarna vi investerar.

Sammanfattningen kallas också En personsökare, eftersom allt ingår i en rad.

Uppenbarligen är originalitetsfaktorn väsentlig för att överraska investeraren, så för att utveckla presentationsformatet och innehållets form, låt din fantasi flöda.

Tagg:  marknader närvarande Latinamerika